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戰略澄清與解碼

概要:

詳情

· 戰略澄清：

通過明晰組織發展目標及內外部環境分析，聚焦三到五年的業務定位、業務策略分析、業務目標澄清、關鍵機制能力構建，將戰略目標轉變為系統性的、組織性的機制與能力，實現企業上下“一個愿景、一個聲音”。

· 戰略解碼：

將戰略意圖具體化，轉化為每個員工的日?；顒?。聚焦未來一年，基于戰略目標及規劃重點，制定具體的行動計劃，明確責任主體、落實至員工個體的績效合約，實現公司上下統一認識、責任層層對應、員工自發進取。

· 經營復盤：

按照“量差距、找機會、更計劃”三步曲開展，旨在落實行動、深挖機會、把握風險，促進年度業務目標達成；及時對比現有進度與總目標的差距，對應調整后續工作計劃。